Waarom is Google meer dan een 'matching engine' (van informatie, advertenties, etc) aan het worden? Waarom gaan ze steeds meer concurreren met sommige van hun (potentieel) meest winstgevende partners? Het is een verticale en horizontale integratie die ik niet begrijp. Ik snap hun missie, het organiseren van alle informatie op aarde, zo lang ze dingen indexeren en het voor mij makkelijk maken om te vinden wat ik zoek. Of dat nu een advertentie is of een website, op een kaart, via Froogle of Base, of in het domein van een partner. Maar meer en meer worden ze zelf een content platform. Waarom moeten ze YouTube acquireren om alle informatie op de wereld te organiseren? Ze moeten YouTube videos indexeren, niet hun platform kopen. Ik snapte dat met Blogger, Orkut, GVideo, GTalk, Gmail en Picasa ook al niet. Ik zie de business potentie van dergelijke diensten wel, zeker als ze goed geintegreerd zijn. Sterker nog, ik gebruik er veel zelf;-) Maar waarom is dat Google's business? Ze hebben een fantastisch platform om dergelijke diensten mogelijk te maken, te faciliteren en er geld aan te verdienen wanneer ze gestart en gemanaged worden door anderen, maar waarom moeten al deze diensten helemaal van Google zijn?
De enige reden die ik kan bedenken waarom ze dit doen is omdat ze een toekomst zien waarin een klein aantal grote bedrijven (Yahoo, Micrsoft, Google) de markt voor communicatie, delen, samenwerken en publiceren domineren met sterk geintegreerde proposities voor zowel individuen en bedrijven. En dat elk van deze spelers hun eigen matching engine zal hebben om deze gratis diensten te financieren. Google had dat laatste al, dus nu bouwen en kopen ze het eerste om ervoor te zorgen dat ze niet 'out-of-business' zijn wanneer dat toekomstbeeld werkelijkheid wordt. Maar zal dat gebeuren? Dat lijkt me niet. Hechte verticale en horizontale integratie georganiseerd in één bedrijf is niet het natuurlijke model voor online diensten en produkten.
Geen opmerkingen:
Een reactie posten