zondag 30 april 2006

Merkbouwen 2.0?

Pete Cashmore gebruikt Ask A Ninja als een voorbeeld voor hoe een merk te bouwen zonder marketing euro's. Het helpt uiteraard ook wanneer je een erg grappig, slim en van nature viraal produkt hebt...

"I’m going to take some time out from the neverending barrage of Web 2.0 launches and try to explain how smart individuals are building global brands with zero marketing dollars, simply by leveraging existing social networks like MySpace, YouTube and the blogosphere itself. You can also refer back to feeding the MySpace beast, but think of this as a way to build brands in a more general sense."

Wat kost uitzenden op het web?

Forbes heeft een analyse gemaakt van de kosten die gemoeid zijn met het online streamen van video. Ondanks de schaalvoordelen van een partij als YouTube lijkt een dergelijk distributiemodel niet houdbaar. Peer-to-peer, of een mix van beiden, belooft toch de oplossing te worden. En misschien moet Bittorrent gewoon standaard geintegreerd worden in elk besturingssysteem....

"The bandwidth companies typically charge video sites up to a penny per minute of video streamed. Big players who buy in bulk get discounted rates: Industry observers estimate that YouTube, which is streaming 40 million videos and 200 terabytes of data per day, may be paying between a tenth of a cent and half a cent per minute. Neither YouTube nor Limelight would comment on their pricing."

Brand building 2.0?

Pete Cashmore uses Ask A Ninja as an example of how to build a brand with zero marketing dollars. It helps of course that it's a very funny, clever and naturally viral concept...

"I’m going to take some time out from the neverending barrage of Web 2.0 launches and try to explain how smart individuals are building global brands with zero marketing dollars, simply by leveraging existing social networks like MySpace, YouTube and the blogosphere itself. You can also refer back to feeding the MySpace beast, but think of this as a way to build brands in a more general sense."

The cost of broadcasting on the web

Forbes analyses the cost of serving video online. Although services like YouTube really do achieve economies of scale, their distribution model does not appear to be future proof. Peer-to-peer, or a mix of both, has a lot of promise. May be we need Bittorrent integrated in each OS....

"The bandwidth companies typically charge video sites up to a penny per minute of video streamed. Big players who buy in bulk get discounted rates: Industry observers estimate that YouTube, which is streaming 40 million videos and 200 terabytes of data per day, may be paying between a tenth of a cent and half a cent per minute. Neither YouTube nor Limelight would comment on their pricing."

zaterdag 29 april 2006

Mass(ive) success

It's so easy....

"There are two design requirements for technology meant for the masses. First, you need to automate all the techie parts so people can just press Play. To watch television online, I shouldn't have to install extra video software, figure out my bandwidth setting (100K? 300K?), and sign up for an account with the player's maker. Second, Web moguls shouldn't presume to foresee what 100 million people will want to do with their site. I'm one of many who stopped using Google's Orkut social network because its hardwired page designs made everyone look like they were there to find a date and/or a job."

Massa(al) succes

Het is zo makkelijk....

"There are two design requirements for technology meant for the masses. First, you need to automate all the techie parts so people can just press Play. To watch television online, I shouldn't have to install extra video software, figure out my bandwidth setting (100K? 300K?), and sign up for an account with the player's maker. Second, Web moguls shouldn't presume to foresee what 100 million people will want to do with their site. I'm one of many who stopped using Google's Orkut social network because its hardwired page designs made everyone look like they were there to find a date and/or a job."

zaterdag 22 april 2006

Buddylist central and away with RSS readers

I guess the convergence between social networking services, like MySpace and LinkedIn, and Instant Messaging software is really starting to happen. And I don't think AOL is too late, neither is Microsoft. MySpace might have a huge userbase by now, but IM is a more natural and closer (desktop) starting point for online social networking. I'm sure the MySpace IM offering will succeed in certain demographics, but existing IM providers really have a huge advantage at the start of this battle.

"I totally believe that the buddylist is the center of the "universe 2.0", this new world we are in: denizens of a newly enhanced online experience. AOL has a chance to make a run at the untapped market for a significantly improved social networking experience. The LinkedIn generation of so-called professional social networking 1.0 apps are so lame that they are ripe for obliteration by a new approach, and as I have been trumpeting for years, the instant messaging buddylist should be the heart of such an approach. There is an opportunity to kill off some or all of those apps, if not MySpace and Facebook, and AOL has a good story brewing, even if they are reluctant to actually show us anything yet. Or at least me."

Oh, and I definitely like the feature Stowe mentions that "your buddies' presence indicates more than just on/off status. It can indicate new blog posts, they tell me." I haven't used my RSS reader for two months now, I believe that features like this one are showing how information will be presented and consumed in the near future. Not (only) through centralized inboxes and readers, but embedded in an environment where particular information is needed and relevant.

Buddylist centraal en weg met RSS readers

De convergentie tussen social networking diensten, zoals Hyves and LinkedIn, en Instant Messaging software is echt op gang aan het komen. En ik denk niet dat AOL of Microsoft te laat zijn. MySpace mag dan inmiddels een hele grote gebruikersgroep hebben, maar IM is een meer natuurlijk en nabij (desktop) startpunt voor online social networking. Ongetwijfeld dat een MySpace of (in Nederland) Hyves IM propositie succes zal hebben in bepaalde leeftijdscategorieen, maar bestaande IM providers (zeker MSN in NL) hebben een heel groot voordeel aan het begin van deze strijd.

"I totally believe that the buddylist is the center of the "universe 2.0", this new world we are in: denizens of a newly enhanced online experience. AOL has a chance to make a run at the untapped market for a significantly improved social networking experience. The LinkedIn generation of so-called professional social networking 1.0 apps are so lame that they are ripe for obliteration by a new approach, and as I have been trumpeting for years, the instant messaging buddylist should be the heart of such an approach. There is an opportunity to kill off some or all of those apps, if not MySpace and Facebook, and AOL has a good story brewing, even if they are reluctant to actually show us anything yet. Or at least me."

Oh, en ik geloof heel sterk in de feature die Stowe aanhaalt die ervoor zorgt dat "your buddies' presence indicates more than just on/off status. It can indicate new blog posts, they tell me." Ik heb mijn RSS reader al twee maanden niet gebruikt, ik denk echt dat dit soort features laten zien hoe wij in de toekomst informatie gepresenteerd krijgen en hoe we deze consumeren. Niet (alleen) via gecentraliseerde inboxen en readers, maar veel meer ingebed in een omgeving waar bepaalde informatie nodig en relevant is.

vrijdag 21 april 2006

BusinessWeek cover voor Second Life

Ik schrijf hier wel vaker over mijn Tweede Leven en steeds meer mensen ontdekken de mogelijkheden die Second Life biedt, zowel zakelijk als prive... Deze week staat Anshe Chung, een beroemdheid in Second Life, op de cover van BusinessWeek. Dat gaat de waarde van mijn eilandje zeker verhogen;-) De journalist, Rob Hof, schrijft er ook nog wat over op de BusinessWeek weblog en sommige opmerkingen zijn heel herkenbaar indien je voor het eerst Second Life afsluit....

"I'm also feeling neglectful leaving my avatar homeless every time I log out. It's time to buy some land, which will give me a place to put my purchases, like a cool spinning globe that one merchant offered cheap. And maybe I'll build a house there to show off to friends. I briefly consider buying a whole island, but I have a feeling our T&E folks would frown on a $1,250 bill for imaginary land. Instead, I purchase a 512-square-meter plot with ocean view, a steal for less than two bucks. Plopping my globe onto my plot, I take a seat on it and slowly circle, surveying my domain. My Second Life is good."

donderdag 20 april 2006

Value of social networking services

Social networks should have open APIs, SimplyHired and LinkedIn show why. It's another example of how social networks can create value. Pete Cashmore adds some relevant thoughts as well..

"Simply Hired's edge among other jobs sites is clever in its use of social networking, says Greg Sterling, founding principal of Sterling Market Intelligence, a consulting and research firm in Oakland Calif. Through a deal with LinkedIn, users can press a button marked "WhoDo I Know?" that is placed with each job listing. LinkedIn searches the user's network to tell them who they know at the hiring company, or who they know who knows someone at the hiring company."

De waarde van social networking diensten

Social networking diensten zouden open APIs moeten hebben, SimplyHired en LinkedIn laten zien waarom. Wederom een voorbeeld van hoe dergelijke diensten waarde kunnen creëren. Pete Cashmore legt het ook nog een keertje uit.

"Simply Hired's edge among other jobs sites is clever in its use of social networking, says Greg Sterling, founding principal of Sterling Market Intelligence, a consulting and research firm in Oakland Calif. Through a deal with LinkedIn, users can press a button marked "WhoDo I Know?" that is placed with each job listing. LinkedIn searches the user's network to tell them who they know at the hiring company, or who they know who knows someone at the hiring company."

woensdag 19 april 2006

Vies-doen-in-de-online-bosjes

NRC schrijft over een onderzoek onder tienduizend jongeren dat ingaat op hun seksuele gedrag op internet. En dat gaat verder dan de meeste mensen zich beseffen. Maar gelukkig wordt deze keer niet de schuld gegeven aan internet, zoals vaak gebeurt.

"Is er iets aan te doen? De oplossing lijkt te liggen op het terrein van internetopvoeding: ouders moeten zich meer verdiepen in wat internet precies is, hoe het werkt en wat hun kinderen er doen – in plaats van zich ertegen af te zetten."

zondag 16 april 2006

Highly recommended

I've read just one book over the past ten years, but if Lawrence Lessig recommends it so highly then Yochai Benkler's The Wealth of Networks must be next...

"First, advanced economies have shifted from an economy based on production of physical goods and services (e.g., automobiles and textiles, mining and construction) to an economy centered on the production of information goods and services (e.g., cinema and software, legal representation and financial planning). Second, advanced economies have shifted from a communications environment relies on an expensive centralized communicator that broadcasts to a wide audience (e.g., radio, television) to an environment that relies on a multitude of cheap processors with high computing capacity that are interconnected with one another (i.e., the Internet). These two shifts make it possible to lessen the market’s influence over political values. The second shift allows decentralized, non-market production. The first shift means that this new form of production will play a central, rather than periphery role, in advanced economies."

Aanbevolen....

In de afgelopen 10 jaar heb ik slechts één boek gelezen, maar als Lawrence Lessig het zo sterk aanbeveelt dan moet Yochai Benkler's The Wealth of Networks wel de volgende worden...

"First, advanced economies have shifted from an economy based on production of physical goods and services (e.g., automobiles and textiles, mining and construction) to an economy centered on the production of information goods and services (e.g., cinema and software, legal representation and financial planning). Second, advanced economies have shifted from a communications environment relies on an expensive centralized communicator that broadcasts to a wide audience (e.g., radio, television) to an environment that relies on a multitude of cheap processors with high computing capacity that are interconnected with one another (i.e., the Internet). These two shifts make it possible to lessen the market’s influence over political values. The second shift allows decentralized, non-market production. The first shift means that this new form of production will play a central, rather than periphery role, in advanced economies."

vrijdag 14 april 2006

The patent discussion

Fred Wilson has started a discussion on whether or not we need a patent and copyright system. I couldn't agree more that this is an extremely important topic, read here more about my thoughts on it. I'm sure Fred's words will have more impact;-)

"But I am encouraging all of us, the readers of this blog, other bloggers, academics, politicians, public policy wonks, and anyone else who cares about innovation in our country and the world at large to think hard about a world without patents and less intellectual property protection broadly speaking and what impact that would have on innovation and the flow of capital around innovation."

De IE discussie

Fred Wilson, een bekende Amerikaanse bloggende VC, is een discussie gestart over de vraag of patent en copyright systemen noodzakelijk zijn. Dit is een zeer belangrijk onderwerp en ik heb mijn gedachten hier al eens opgeschreven. Ongetwijfeld dat de woorden van Fred meer impact zullen hebben;-)

"But I am encouraging all of us, the readers of this blog, other bloggers, academics, politicians, public policy wonks, and anyone else who cares about innovation in our country and the world at large to think hard about a world without patents and less intellectual property protection broadly speaking and what impact that would have on innovation and the flow of capital around innovation."

SpinAwards 2005

Gisteravond was de uitreiking van de SpinAwards. Ik zat dit jaar in de jury voor het "Beste gaming concept", en daarnaast was Eccky tweemaal genomineerd voor een SpinAward in de categorieen "Innovatieprijs" en "Beste vrije interactieve concept". Zoals inmiddels overal te lezen is heeft Eccky een gouden en zilveren SpinAward gewonnen. En dat levert natuurlijk ook weer de nodige discussie op...;-)

Bij deze dank aan de organisatie, was echt een topavond!

dinsdag 11 april 2006

Syndication and feeds for the masses

We've known for a while now that RSS and Atom will be integrated in Vista, Microsoft's new OS which is to be launched Q1 2007. This could have a huge impact on the feeds and syndication industry as it now shaping up. The person who will be leading the developments in this area at Microsoft's Windows Live group has credibility within the community, that could prove to be important...

"Live.com is the new default home page for users of the Internet Explorer 7 and the Windows Vista operating system. Live.com will be the first feed syndication experience for hundreds of millions of users who would love to add more content to their page, connect with friends, and take control of the flow of information in ways geeks have for years. I do not believe we have even begun to tap into the power of feeds as a platform and the possibilities that exist if we mine this data, connect users, and add new layers of personalization and social sharing. These are just some of the reasons I am excited to build something new and continue to change how the world can access new information as it happens."

Syndicatie en feeds voor de massa

We weten al een tijdje dat RSS en Atom geintegreerd zullen worden in Vista, het nieuwe besturingsysteem van Microsoft dat begin volgend jaar zal uitkomen. En dat kan wel eens een grote impact hebben op de industrie rondom feeds en syndicatie zoals deze nu vormkrijgt. De persoon die bij Microsoft hier de leiding over krijgt heeft in ieder geval het vertrouwen van veel belanghebbenden.

"Live.com is the new default home page for users of the Internet Explorer 7 and the Windows Vista operating system. Live.com will be the first feed syndication experience for hundreds of millions of users who would love to add more content to their page, connect with friends, and take control of the flow of information in ways geeks have for years. I do not believe we have even begun to tap into the power of feeds as a platform and the possibilities that exist if we mine this data, connect users, and add new layers of personalization and social sharing. These are just some of the reasons I am excited to build something new and continue to change how the world can access new information as it happens."

maandag 10 april 2006

Opening Base?

The true nature and strategy of Google Base is still a bit unclear for anyone outside of Google. It's potential is huge, but Marc Canter is asking the right question. Although he uses 'people profiles' as an example, it's the same for all other categories.

"What’s especially exciting to me are ‘people profiles’. The question is: “will this data be available in FOAF or XFN/hCard?” And will it be available at all? There’s a problem with Google Base that needs to get resolved - immediately. We’ve been waiting patiently while Google expands the service - but we still don’t know whether or not all this data is for Google’s exclusive use - or whether this structured data will be available publicly or not."

Open Base?

De ware gedachte en strategie achter Google Base is nog steeds onduidelijk voor iedereen behalve Google zelf. De potentie is enorm, maar Marc Canter stelt de juiste vraag. Hij neemt de 'people profiles' als voorbeeld, maar het gaat net zo goed op voor de andere categorieen.

"What’s especially exciting to me are ‘people profiles’. The question is: “will this data be available in FOAF or XFN/hCard?” And will it be available at all? There’s a problem with Google Base that needs to get resolved - immediately. We’ve been waiting patiently while Google expands the service - but we still don’t know whether or not all this data is for Google’s exclusive use - or whether this structured data will be available publicly or not."

zondag 9 april 2006

Headlines for robots

A journalist's most important audience nowadays appears to be the robots employed by search engines, and not everyone seems to be happy with that;-)

"In newspapers and magazines, for example, section titles and headlines are distilled nuggets of human brainwork, tapping context and culture. "Part of the craft of journalism for more than a century has been to think up clever titles and headlines, and Google comes along and says, 'The heck with that,' " observed Ed Canale, vice president for strategy and new media at The Sacramento Bee."

Headlines voor robots

Kennelijk zijn robots de belangrijkste lezers voor de meeste journalisten vandaag de dag, niet iedereen lijkt daar even blij mee te zijn;-)

"In newspapers and magazines, for example, section titles and headlines are distilled nuggets of human brainwork, tapping context and culture. "Part of the craft of journalism for more than a century has been to think up clever titles and headlines, and Google comes along and says, 'The heck with that,' " observed Ed Canale, vice president for strategy and new media at The Sacramento Bee."

zondag 2 april 2006

The Whuffie motive

"Of course, there have always been purpose-driven entities, some of them great enterprises. But the disconnect between economic ambition and business impact seems greater today than at any time I can remember. Is Craig Newmark an aberration, or an early sign of an emergent new economy of whuffie?"

Probably a combination of both...

Weekje Digital Hollywood

De afgelopen week was ik op uitnodiging van het Nederlands Consulaat-generaal Los Angeles te gast bij Digital Hollywood om daar te komen spreken over Eccky. Bij deze een verslag van mijn ervaringen, bevindingen en conclusies...

Twee uur nadat ik in LA aangekomen ben heb ik een diner met een aantal onderzoekers van USC. Standaard krijg ik twee vragen wanneer ik aan een Amerikaan uitleg wat Eccky is... Waarom MSN Messenger, en of ik wel weet dat elke Amerikaan op de middelbare school een opdracht krijgt waarbij twee weken op een ei ‘gepast’ moet worden om ze op deze manier de principes van verantwoordelijk en zorg bij te brengen? Op de MSN vraag kom ik later nog even terug, maar het eitje op de middelbare school lijkt z’n langste tijd gehad te hebben wanneer we Eccky in de VS lanceren;-)

Nadat ik maandagochtend mijn badge opgehaald heb en op het terras, uitkijkend over de Stille Oceaan, rustig het programmaboekje doorneem maak ik direct kennis met het Hollywood zoals je het eigenlijk alleen uit de verhalen, films en TV-series kent. James Massey is de naam, editor-in-chief van het International News Agency staat op z'n kaartje. Maar dat (b)lijkt meer een handigheidje te zijn om op een goedkope manier binnen te komen. Hij begint met een verhaal over segmentatie van VC's en hoe aan de hand daarvan het programma van Digital Hollywood is samengesteld. Hij lepelt alle bekende VC's uit de Valley op en kent ze natuurlijk allemaal persoonlijk. Z'n verhaal is onnavolgbaar en al snel blijkt dat hij naast journalist ook nog eens zelf VC is, maar tevens regisseur, agent, uitvinder, consultant en programmeur. Hij geeft daarnaast veel lezingen, ook in Amsterdam, en eigenlijk kan hij ieder bedrijf in deze industrie groot maken. Maar nu moet hij even weg, z'n notaris belt met de vraag of hij een envelop met $19.000,- wil afgeven in Phoenix. Een aanbetaling voor het derde huis dat hij daar gekocht heeft. De onroerendgoedmarkt in Arizona is booming vertelt hij. Oh ja, en of ik wel even snel met hem een revenueshare deal wil maken voor Eccky. Die virtuele kinderen gaan het helemaal worden denkt hij, maar niet zonder zijn hulp uiteraard;-) Een paar gratis adviezen krijg ik alvast: tegen iedereen zeggen dat er meer dan 100 man aan Eccky werken, en als ik een afspraak maak met iemand uit de industrie, dan kan ik alleen maar serieus genomen worden wanneer ik dat doe in de Apollo-lounge van het Bel-Air hotel.

Welkom in Hollywood.

Op maandag lunch ik met Hans van den Dool, Consul voor economische en culturele zaken in LA. Ik probeer hem ervan te overtuigen dat elk consulaat een weblog zou moeten hebben. Het lijkt mij een perfecte manier om Nederlandse ondernemers op de hoogte te houden van wat er gebeurt in bepaalde regio's, welke events er zijn, in welke netwerken het consulaat actief is, hoe Nederlandse ondernemers via het consulaat zaken kunnen doen, kortom, wat doet een consulaat allemaal? Tijdens ons gesprek worden we nog even geinterrumpeerd door een Amerikaan die vraagt of we Deens spreken. Hij heeft jaren gewerkt met Paul Verhoeven, en die begon kennelijk altijd in het Nederlands te schelden als er op de set iets verkeerd ging. Nederlands, Deens, whatever... Monique van Dusseldorp schuift ook nog even aan, maar 5 minuten later begint het congres al.

De eerste dag staat in het teken van mobiel. De hele week eigenlijk wel. Heel Hollywood heeft het over mobiel op dit moment. De grote vraag? Hoe gaat het geld verdeeld worden. De acteurs staan zelfs op het punt om te gaan staken vanwege rechtenissues, vakbonden (guilds) zijn machtig hier... Verder veel discussie over hoe content geaggregeerd en gedistribueerd zal worden. On-deck en off-deck zijn de termen waar alles om draait. Oftewel, heb je al dan niet een plekje veroverd in de portals van de operators. Een beetje jaloers worden af en toe voorbeelden aangehaald vanuit Europa waar de operators minder controle uitoefenen waardoor er ook goed verdiend kan worden zonder in de portal te staan. Met name de onafhankelijke producenten kijken met belangstelling naar Europa, en al snel raak ik in een discussie verwikkeld over hoe ze hun content kunnen distribueren zonder deals te moeten maken met alle operators. Hun laatste vraag is echter veelzeggend. "Is het ok wanneer we alles in het Engels distribueren? Dat spreekt toch iedereen wel daar?"

Digital Hollywood is gestart in 1995 en inmiddels een instituut. Minstens tweemaal paar jaar wordt het georganiseerd en elk onderdeel uit de Hollywood-waardeketen is aanwezig. Iedereen die iets te zeggen heeft komt er z'n gezicht laten zien of spreekt in een van de panels. 450 sprekers, 1500 bezoekers. Altijd in het Loews Santa Monica Beach Hotel, dikke studiobazen staan aan de bar tussen normale gasten in badjas. Veel starende geblondeerde vrouwen. De helft van de mensen heeft permanent een Bluetooth headset aan z'n oor. Geen powerpoints, alleen discussie. Geen lunch, alleen maar netwerken. Veel gestaar naar badges, veel korte kennismakingen. Deze Amerikanen hebben een handige vaardigheid ontwikkeld om in twee vragen te begrijpen of ze iets aan je kunnen hebben. Zo niet dan lopen ze verder. "Nothing personal."

Aan het einde van iedere congresdag is er de pool-side borrel. Veel advocaten vooral. Het is duidelijk dat daar een hoop geld verdiend wordt in deze stad, opmerkingen over Ferarri's zijn regelmatig te horen... Ze heten ook allemaal Rubenstein lijkt het wel. Verder kom ik (weer) een uitvinder tegen, of we interesse hebben om bij een presentatie aanwezig te zijn over kernfusie zonder accelerator. Ik laat dit buitenkansje even aan me voorbijgaan. Jetlag;-)

's Avonds aan de hotelbar ontmoet ik twee interessante en nuchtere personen. Eerst stapt Yogesh op me af terwijl ik een biertje bestel. Wie ik ben en wat ik hier doe. Hij blijkt CEO en oprichter te zijn van Pictureal. Een zeer interessant bedrijf dat software ontwikkeld voor de analyse van foto- en videomateriaal. Er werken 50 man en het geheel wordt gefinancierd door Tim Draper, niet de minste... Dit is het bedrijf dat ervoor gaat zorgen dat Eccky ouders voortaan alleen nog maar hun foto hoeven te uploaden om vervolgens een gelijkende avatar te krijgen. We spreken af om op vrijdag in San Francisco verder te praten aangezien hij in Eccky een ideale dienst ziet om de wereld te laten zien wat er mogelijk is met hun technologie. Terwijl ik met Yogesh sta te praten komt de producent van French Maid TV naast ons staan. Hij maakt "How To" vodcasts over o.a. tuinieren, barbequen, banden verwisselen en schilderen, gepresenteerd door 'Franse dienstmeisjes'. Z'n filmpjes staan op de zevende plek van meest gedownloade vodcasts via iTunes. En hij produceert alles zodanig dat alleen de voice-over vertaald hoeft te worden om het ook in andere landen uit te bregen. Slimme Amerikaan....

Dinsdag. De dag begint vroeg, iets teveel last van de tien uur tijdsverschil met Nederland. Ik maak een lange strandwandeling van Santa Monica naar Venice Beach en ontbijt vervolgens uitgebreid in het hotel. Ik mag deze dag zelf plaatsnemen in een panel over mobile games en in-game advertising, maar eerst nog een aantal andere sessies in de ochtend. Een ervan is wel interessant, ik leer o.a. dat de gemiddelde in-game advertentie opbrengsten $2,- per verkochte game bedragen. En dat er een hele grote groep verveelde huisvrouwen 's avonds achter de TV zit wanneer de kinderen zijn gaan slapen. Met onder die TV een werkeloze Playstation of Xbox. "Do you smell the opportunity....?"

De lunch is weer een aparte, maar tegelijk kenmerkende, ervaring. Ik bestel met Hans een pizza en we nemen plaats naast twee heren die ook snel een lunch naar binnen werken. Een man in pak, werkzaam voor Sony Pictures, een ander in leren jas met pet op. Met de laatste, Ajay Chopra, raken we in gesprek en na twee minuten blijkt dat hij deze zomer naar Zweden op vakantie gaat op bezoek bij de vrouw van de Nederlandse ambassadeur aldaar. Het diplomatenwereldje is klein, Hans kent haar ook. Ajay vertelt dat hij venture capitalist is, Trinity Ventures heet zijn bedrijf. Daar hebben we er weer eentje denk ik op dat moment, maar dan legt hij uit dat z'n focus op digitale media voortkomt uit het feit dat hij oprichter was van Pinnacle Systems, niet bepaald een onbekend merk in deze industrie. Ruim een jaar geleden heeft hij dit bedrijf verkocht aan Avid en na een sabbatical richt hij zich nu op het financieren van veelbelovende bedrijven. Ik kom Ajay nog vaker tegen gedurende het congres en verbaas me er steeds over hoe deze man met z'n voeten in de modder aan het speuren is naar interessante mensen en ideeen. Geen analysts op pad sturen, maar gewoon zelf aan de slag, tegelijkertijd pratend met allerlei nono's en bobo's.

Ik zit in het panel met een serie interessante mensen van o.a. Jamdat/EA, InFusio, InfoSpace. De opkomst valt wat tegen, maar dat was te verwachten wanneer Jason Calacanis gelijktijdig over Web 2.0 aan het ratelen is in een andere sessie... Maar goed, er volgt na wat Amerikaans gelach over het virtuele kindjes concept toch wel een interessante discussie over de toekomst van (mobile) gaming. Eigenlijk is duidelijk dat de games die het goed gaan doen op mobiel vaak een extensie zullen zijn van breed opgezette gameconcepten die in staat zijn om een duurzame community op te bouwen. EA met de Sims en InFusio met Neopets hebben beide recht van spreken wat dat betreft, en het is goed te horen dat zij Eccky juist ook vanuit dat perspectief erg interessant vinden. Verder brainstormen we wat over de mogelijkheid om kleine game developers en publishers gemakkelijker toegang te geven tot advertentieinkomsten door het opzetten van een soort in-game advertising netwerk naar het model van Google AdSense.

Woensdag is mijn laatste dag op het congres zelf. In de ochtend bezoek ik een sessie over het voordeel dat telco's zouden hebben bij het verwezenlijken van de 'digital home' droom. De conclusie is, ondanks hevig verweer van Alcatel, duidelijk. Er is geen voordeel. Sterker nog, kabelbedrijven en telco's kunnen gewoon uberhaupt niet innoveren. Op de vraag vanuit de zaal wat er over 5 jaar anders is voor de consument ten opzichte van vandaag komt het panel niet verder dan: "meer TV kanalen". Het grappige is ook dat in ELKE sessie die ik bijgewoond heb gedurende Digital Hollywood steeds weer de Slingbox naar voren kwam als prachtige uitvinding. Is dat nou niet typisch een dienst die een service provider zou moeten leveren? Als ze niet eens in staat zijn om te kunnen innoveren in het verlengde van hun huidige dienstverlening, waarom gaan ze zichzelf dan ineens entertaiment bedrijf noemen zoals AT&T doet? Schoenmaker blijf bij je leest. Eens een pijp, altijd een pijp.

We lunchen met de aanwezige Nederlanders op deze dag. Martijn Lopes Cardozo van Gold Pocket, Hans van het Consulaat, Jeroen Brouwers van Philips en ikzelf. We hebben een interessante discussie over de mogelijkheden voor Amerikanen in Europa en voor Europeanen in Amerika in het kader van de plannen voor de Cross Media Week die later dit jaar in Amsterdam gehouden zal worden. Op basis van wat ik deze week in LA gezien en gehoord heb verwacht ik niet dat Amerikanen naar Europa zullen komen om daar te leren van successen in Europa. Dat neemt echter niet weg dat het heel interessant kan zijn om Amerikaanse sprekers uit te nodigen die aan Europeanen kunnen uitleggen hoe de Amerikaanse markt voor digitale entertainment in elkaar zit. Het wordt dan vanzelf zichtbaar waar de kansen liggen voor Europa. Die zijn er zeker namelijk, maar Martijn merkt terecht op dat je met een goed verhaal nergens komt. Je moet snappen hoe Hollywood werkt wil je daar uberhaupt bij de juiste mensen aan tafel komen. Maar gelukkig hebben we daar het consulaat voor;-)

Wanneer ik 's avonds tijdens de borrel in de lobby zit te werken komt een oudere en wat zenuwachtige man naast me zitten. Peter Burke. Of hij me even iets mag vertellen over een technologie waar hij een patent op heeft. Wanneer hij hoort dat ik uit Nederland kom twijfelt hij eventjes, zijn technologie heeft namelijke alles te maken met binnenlandse veiligheid en de Patriot Act. Hij vertelt dat het concept oorspronkelijk bedoeld was 'to combat Napster', maar sinds 9/11 zijn de toepassingen breder... Vervolgens volgt er een vaag verhaal over Richard Clark die op eigen kosten was komen overvliegen vanuit Washington en zeer onder de indruk was. Enkele venture capitalists ook, funding is al toegezegd. Universal wil het ook hebben. Maar het duurt hem allemaal te lang, vandaar dat hij nu op zoek naar partners die sneller willen schakelen. Ik krijg een envelop in m'n handen gedrukt, maar wordt uitdrukkelijk verzocht om niet teveel details prijs te geven op m'n weblog;-)

's Avonds nog een 'star studded party' van Dave.tv in een naburig hotel, maar ik heb even genoeg van Hollywood. Reese Witherspoon moet het maar zonder mij doen. Ik sluit het congres fijn af met een flesje Heineken en een pizza aan de hotelbar waar ik met de Mexicaanse barman (z'n bijbaan van 40 uur per week) nog een leuke discussie heb over de verschillen Amsterdam en LA op het gebied van wietconsumptie...

Op donderdag rij ik met de auto van LA naar San Francisco voor nog twee afspraken. Als je al jaren vele Amerikaanse websites en startups volgt dan zijn de verkeerborden op de snelweg en de kantoorgebouwen die ernaast staan een feest van herkenning. Zeker wanneer je door Sillicon Valley rijdt lijkt het net of je er dagelijks komt;-)

Eerst heb ik een afspraak met een venture capitalist uit San Mateo die interesse heeft in Eccky en de mogelijke spinoffs van de technologie. Daarna ga ik in San Francisco zelf nog langs bij de mensen van Pictureal die ik eerder in de week bij Digital Hollywood ben tegengekomen. Er werken ruim 50 mensen bij dat bedrijf, maar als ik het kantoor binnenkom dan zitten er maar 4. Yogesh legt uit dat de rest in Mumbai zit en dat Skype het verbindende element is. We brainstormen verder vooral over een mogelijke integratie van hun software in Eccky. Erg interessant, maar daarover later meer...

Het Whuffie motief

"Of course, there have always been purpose-driven entities, some of them great enterprises. But the disconnect between economic ambition and business impact seems greater today than at any time I can remember. Is Craig Newmark an aberration, or an early sign of an emergent new economy of whuffie?"

Waarschijnlijk een combinatie van beide...