Tijd om iets anders te gaan DOEN

Sinds de zomer van 2013 heb ik met heel veel plezier gewerkt aan het op- en uitbouwen van het Rockstart Smart Energy Accelerator programma. Twee Demo Days en 18 startups later is het voor mij tijd om vanuit een andere rol met dezelfde onderwerpen bezig te zijn. Vanaf deze plek wil ik het hele Rockstart-team bedanken voor een mooie samenwerking! Onderaan dit bericht nog even een impressie van de laatste Demo Day.

Vanaf deze maand ga ik aan de slag bij Stichting DOEN, een van de partijen die het Rockstart programma mogelijk maken en tevens investeerder in verschillende startups die deelgenomen hebben. Bij DOEN zal ik me dan ook vooral richten op de participaties, zowel bestaande als nieuwe. Voor degenen die niet echt bekend zijn met DOEN, haar unieke rol en positie, en de thema's waarop we ons richten, kijk even op de website.

Mocht je met een interessant project of bedrijf bezig zijn en duidelijk raakvlakken zien met DOEN, laat het me dan vooral weten!

In Memoriam: Tiemen Bosma

Mijn vader overleed afgelopen December zeer onverwacht. Afgelopen week verscheen in de Adformatie een In Memoriam geschreven door zijn oud-collega Walter van der Mee. Ik heb de laatste weken vele interessante en beeldende verhalen en anekdotes gehoord over zijn werkende leven, in een industrie die vanaf het begin van mijn eigen carriere altijd dichtbij is geweest en gebleven. Dit stuk is een mooie samenvatting.

Terugkijken op een afstandje

Was bijna gebeurd dat ik voor het eerst in zo'n 12 jaar geen enkele blogpost zou publiceren gedurende een kalenderjaar... Ik bedacht het me toen ik net een bericht van Fred Wilson las, die terugkeek op het afgelopen jaar. En nu ik zelf ook de afgelopen 3 jaar wat andere terreinen verkend heb verwoordde zijn analyse van het afgelopen jaar (en ook zijn vooruitblik) mijn gedachten goed.

"I’m not much for the rear view mirror. I like to look forward, not back. I guess that’s why I’m in the line of work I’m in. But I’m going to force myself to look back at 2014 and explain what just happened. Doing that will help me look forward (tomorrow?) and explain what is going to happen. This is not an attempt to be comprehensive, or accurate, or anything else. This is what I think happened in 2014."

Lancering Agenda #StartupNL

Bij terugkeer in Nederland eerder dit jaar was het een van mijn wensen om wat meer thuis te raken in politiek Den Haag. Na wat gesprekken kwam ik in contact met Anne-Wil Lucas, Tweede Kamerlid voor de VVD met als portefeuilles onder meer techniek, vestigingsklimaat, innovatie en wetenschap.

Anne-Wil stond op het punt te beginnen aan een initiatief om het starten en laten groeien van innovatieve startups beter te faciliteren. In dat kader ging zij het gesprek aan met vele partijen in de markt, investeerders, ondernemers, accelerators, juristen, etc. Ik ben bij haar aangehaakt en heb de afgelopen maanden mee kunnen kijken en werken aan wat vandaag gelanceerd is als Agenda StartupNL. In die agenda staan voorstellen en oplossingsrichtingen voor uitdagingen en problemen die startups (ook vanuit mijn eigen ervaring) tegenkomen, en waar de politiek daadwerkelijk de zaken makkelijker, eerlijker en interessanter kan maken.

Ik ben erg benieuwd naar de mate waarin het gaat lukken om de voorstellen ook écht gerealiseerd te krijgen, en ondertussen zijn feedback en andere suggesties ook nog zeker welkom. Hier in de comments, of anders via @annewillucas.

Een van de gesprekken die we in het kader van dit project gevoerd hebben was overigens met Rockstart, het is dus ook niet toevallig dat ik daar nu druk in de weer ben met de nieuw opgezette Smart Energy Accelerator.

We gaan van start met de Rockstart Smart Energy Accelerator!

Het zijn twee drukke weken geweest sinds dat ik bij Rockstart aan de slag gegaan ben. Weer even wennen na een jaartje lekker in de zon op het achterdek van de boot gezeten te hebben:-)

Vandaag kondigen we het programma van de Rockstart Smart Energy Accelerator aan, en de partners waarmee we samen zullen werken. Lees er hier meer over!

Mocht je interessante ideëen, startups of ondernemers tegenkomen in deze hoek, laat het me weten of wijs ze op de website waar ze zich van 16 september tot en met 31 oktober kunnen inschrijven.

Ik ga slimme energie in nieuwe dingen stoppen

Nadat wij afgelopen maart vanuit Sint Maarten teruggekomen zijn van een jaar lang rondzeilen op onze catamaran heb ik ervoor gekozen om de tijd te nemen en te onderzoeken wat ik wilde gaan doen. Niet direct 'terug' in een Hyves-achtig bedrijf of startup, maar juist de kans nemen om andere dingen te bekijken.

Tijdens de reis ontstond bijvoorbeeld het plan voor de bouw van een nieuwe zelfontworpen (zon- & elektrisch aangedreven) motorboot, en de bouw is inmiddels in volle gang. Drie passies komen daar samen, duurzaamheid, innovatie en watersport. Om die reden heb ik ook een commerciele exploitatievergunning gekregen en vanaf november vaart de boot rond op de Amsterdamse grachten voor prive tochten & diners.

Bij een presentatie van Maurice de Hond over zijn O4NT en de Master Steve Jobsscholen raakte ik gefascineerd door het vraagstuk onderwijs, niet in de laatste plaats omdat Jesse volgend jaar naar school mag en Nicole en ik als ouders dus ook geconfronteerd worden met de vraag wat de beste manier is om een kind op te leiden voor 'de toekomst'. Om die reden ben ik aangehaakt bij de Operation Education beweging die Claire Boonstra startte met haar TED-talk van een tijdje terug.

Een andere ambitie waar ik voorheen nooit de tijd voor had is de politiek. De afgelopen maanden ben ik o.a. met VVD Tweede Kamerlid Anne-Wil Lucas aan de slag gegaan om te onderzoeken wat de mogelijkheden zijn voor het verder stimuleren van startende en snelgroeiende innovatieve bedrijven. Zaken als start-up visa, fiscale stimuleringen, durfkapitaalregelingen, werknemersparticipatie en het vennootschapsrecht komen daarin aan bod, binnenkort meer over de resultaten van dat project. Het is voor mij een mooi en leerzaam kijkje in de (Haagse) keuken, en ik sluit niet uit dat ik daar ooit meer wil gaan doen...

Met Anne-Wil ben ik onder andere op bezoek geweest bij Oscar en Don van Rockstart. Zelf had ik nog geen ervaring met het accelerator fenomeen, maar de sfeer was erg goed en het voelde weer even als in de begindagen van Lost Boys, Media Republic/Eccky en Hyves. En passant vertelden ze met een aantal interessante partners bezig te zijn om een nieuw programma op te starten, Rockstart Smart Energy, gericht op duurzaamheid en slimme energie startups. Die thema's houden mij al langere tijd bezig en ik wil daar ook in verder, bijvoorbeeld met de nieuwe boot en in politiek Den Haag, dus toen ze op zoek gingen naar iemand die dat programma het komende jaar moet gaan begeleiden was de link snel gelegd...

Vanaf vandaag ga ik dus starten aan een mooi project, Rockstart Smart Energy. Vanaf januari gaan 10 (internationale) startups hier in Amsterdam 6 maanden aan de slag om onder begeleiding van een interessante groep mentoren een succesvolle en snelle start te maken op weg naar een lancering, financiering en groei. Dus mocht je startups of mentoren in die hoek kennen, laat het me weten! De echte start van het programma, en ook de werving van de startups, is ergens half september. Daarover snel meer.

Een ander model voor een publieke omroep met bestaansrecht?

Vanochtend luister ik in de auto naar een interview op BNR met Joop Daalmeijer, die van staatssecretaris Sander Dekker de opdracht heeft gekregen te adviseren over de toekomst van de publieke omroep. Dekker is met name benieuwd naar het antwoord op de vraag hoe de omroepen in de toekomst hun maatschappelijke rol kunnen vervullen. Een maatschappelijke rol die verder in dat verzoek niet gedefinieerd is, zoals De Nieuwe Reporter terecht opmerkt.

Los van de exacte taakstelling van de publieke omroep, ik ga er even vanuit dat er een bestaansrecht is, vraag ik me echter vooral af of het model van de publieke omroep wel het juiste is. Wanneer je, bijvoorbeeld, sport en amusement moet aankopen en uitzenden om voldoende publiek te krijgen voor de produkties die daadwerkelijk bijdragen aan de taakstelling, kunnen we dan niet een veel beter model bedenken?

Het is niet zozeer een mening, maar wel een vraag. Waarom heeft de publieke omroep niet een budget om produkties mogelijk te maken, die uitgezonden, gepubliceerd en/of gepromoot worden op de plekken en tijdstippen die zich daarvoor het best lenen? Zonder dat de publieke omroep daarvoor eigen zenders en websites nodig heeft. Waarom zou de overheid in deze anders moeten zijn dan een adverteerder of uitgever die samen met omroepen en produktiehuizen (cross mediale) formats ontwikkelt voor specifieke doelgroepen?

Wanneer ik echter naar Joop Daalmeijer luister dan vraag ik me af of we de juiste antwoorden op de gestelde vragen gaan krijgen. Ik kom er net achter dat hij bij mij om de hoek woont, dus misschien moet ik maar eens langslopen;-)

Gaat De Correspondent slagen?

Dat hangt er een beetje van af. Want het is bewust nog niet duidelijk wat De Correspondent gaat doen. Het is ook nog niet duidelijk welk of wiens probleem het probeert op te lossen. Maar er zijn een aantal aspecten die het voor mij lastig maken om te geloven in een goede afloop.

Het is leuk om te stellen dat je geen adverteerders wilt, dat rendement geen doel op zich is, of dat Joris Luyendijk tegelijk een voorbeeld en Correspondent is. Maar als het werk van Joris Luyendijk een inspiratie is, dan kan het kennelijk ook al zonder een platform als De Correspondent? De Correspondent belooft het beperkt mogelijk te maken artikelen gratis te delen, maar de inkomsten komen volledig uit abonnementsgelden? Of je het nu wilt of niet, daar ligt een spanningsveld. Een deel van het rendement zal geinvesteerd worden in de journalistieke ontwikkeling van het platform, dat wekt de suggestie dat een puur commercieel journalistiek bedrijf dat niet zou doen?

Het lijkt me prachtig als De Correspondent een succesvol en bloeiend bedrijf gaat worden, omdat het een goed vernieuwend produkt maakt waarvoor mensen bereid zijn te betalen. Met geld of aandacht. Maar ik geloof niet in het lange termijn succes van een bedrijf dat zegt het produkt uiteindelijk belangrijker te vinden dan het rendement. Ooit gaat iemand daarvoor de rekening (niet meer) betalen.

Als laatste is het wat mij betreft geen sterk signaal dat de initiatiefnemersen aandeelhouders min of meer risicoloos willen starten. Het is hun goed recht om het zo te proberen, maar als het straks een beetje tegenzit, blijft iedereen dan echt aan boord? Een eigen financiele commitment had mij over de streep getrokken om blind lid te worden.

Nu wacht ik liever af.

De Apple TV is er al

Bij mij thuis in ieder geval;-)

"Today we got another important piece of the puzzle: As Apple announced earlier in the year, its new Mountain Lion OS will offer “AirPlay mirroring,” so Mac users can move whatever’s on their laptop or PC screen directly to their TV, using the Apple TV box as bridge.

But a lot of clever folks I pay attention to, including Brightcove CEO Jeremy Allaire, think that AirPlay will be a key part of the Apple TV experience."

Het begin van een nieuw avontuur

Voor sommigen van jullie zal het geen nieuws meer zijn, maar op 8 mei aanstaande gooien Nicole, Jesse en ik voor onbepaalde tijd de trossen los om per zeilboot de wereld te gaan verkennen. Een lang gekoesterde droom, en uiteraard zullen we goed te volgen zijn voor de liefhebber...

In 2007 verruilde ik de virtuele Eccky wereld voor wat het begin zou zijn van een hele mooie tijd bij Hyves. Nu vijf jaar later is Hyves een echt bedrijf geworden en inmiddels onderdeel van TMG na de verkoop eind 2010. Hyves en het Hyves team spelen een belangrijke rol bij het realiseren van de ambitieuze groestrategie voor de digitale activiteiten van TMG en ik heb daar de afgelopen twee jaar met veel plezier aan meegewerkt. Wat mijn volgende professionele stap gaat zijn is doelbewust onduidelijk, dit aangezien de kleine nog niet leerplichtig is en het daarom een mooi moment is om te 'vertrekken' zoals dat heet... Hoofd leegmaken en nieuwe kansen de kans geven.

Vanaf deze plek wil ik het Hyves/TMG team bedanken voor de afgelopen jaren en tegelijkertijd heel veel succes wensen voor de komende jaren!

Dit weblog blijf ik trouwens gewoon bijhouden, onregelmatig waren de updates toch al;-)

Uitgevers geven over

De ontwikkelingen in de uitgeverswereld zijn sinds de start van het internet al meer dan interessant om te volgen. En de rol van Amazon in het bijzonder.

"By foolishly insisting on DRM, and then selling to Amazon on a wholesale basis, the publishers handed Amazon a monopoly on their customers—and thereby empowered a predatory monopsony"

Het nieuwe leren?

Joi Ito schrijft over zijn continue ervaringen als 'student', en ik denk dat veel mensen er zich in zullen herkennen. Zeker met initiatieven als de Khan Academy. De vraag is of we het traditionele schoolmodel moeten aanpassen? Het lijkt voor de hand te liggen, op z'n minst voor een deel.

"I love the videos of professors, amateurs and instructors putting their courseware online. They are a great resource for interest driven learners like me. However, I wonder whether we should be structuring the future of learning as online universities where you are asked to do the equivalent of reading the encyclopedia from cover to cover online. Shouldn't we be looking at the Internet as an amazing network enabling "The Power of Pull" and be empowering kids to learn through building things together rather than assessing their ability to complete courses and produce the right "answers"?"

De een z'n brood is de ander z'n dood

Dit mooie plaatje geeft weer in welke sectoren er banen verloren gaan, en in welke sectoren er sprake is van groei. En dat er een duidelijke relatie is tussen beide. Mocht je iets met kranten te maken hebben, lees dan zeker verder;-)

Project Lens

De geruchten over het Google Glass project waren er al langer, en ik ben blij dat we nu de stap gaan maken naar interfaces die natuurlijker bij ons aansluiten. Zelf draag ik liever geen bril, een lens lijkt me echter al een stuk beter. Augmented reality zal daarmee een toegankelijker worden, ik hoop dat Layar daar nog een mooie rol in zal kunnen spelen...

"Project Glass could hypothetically become Project Contact Lens. Mr. Parviz, who is also an associate professor at the University of Washington, specializes in bionanotechnology, which is the fusion of tiny technologies and biology. He most recently built a tiny contact lens that has embedded electronics and can display pixels to a person’s eye."

Geld zonder hotelmeisjes

Mooi artikel van Reuters over Bitcoin, waar ik al eerder over schreef. Ook gevestigde investment bankers beginnen nu geinteresseerd te raken in het systeem zonder systeem. Bitcoin is inmiddels vele keren afgedaan als kansloos, maar zover lijkt het zeker nog niet te zijn.

"But its separation from power is precisely what attracts many users. "Bitcoin is not run by people with hot sexual appetites for hotel maids. It is not run by corporations. It is not governed by people with budgets to meet. It is governed by a mathematical formula," one trader and Bitcoin enthusiast told Reuters over a pint of Guinness in London's financial district.""

Een mailtje aan Putin

Mooi verhaal over de invloed die één persoon met een website kan hebben op een bedrijf als Shell dat toch al een lastige traditie heeft wanneer het gaat om openheid en transparantie.

"Thanks to a network of “moles” inside the company, this early retiree from Britain is posting on his website reports on shortcomings inside the world’s largest oil group. It’s a dogged pursuit that has already cost the Anglo-Dutch giant several billions."

Tijden veranderen

Dit artikel had een jaar of tien geleden waarschijnlijk niet geschreven kunnen worden, tenzij de rollen van Microsoft en Google omgedraaid waren....

"Still as the defections from FourSquare, Apple, and many smaller companies show, OpenStreetMap is starting to have some effect on Google Maps. Microsoft's embrace of open source mapping seems to be starting to work."

Een marktplaats voor nieuws?

Henk Blanken vraagt zich af waarom er nog geen efficiente marktplaats is voor aanbieden en aankopen van nieuws. Uitgevers hebben nu die rol aangezien zij degenen zijn die het nieuws uiteindelijk produceren of aankopen, aanbieden en exploiteren. Maar die beheren over het algemeen alleen hun eigen verticaal georganiseerde nieuwseilandjes. Persdiensten als het ANP zijn wat dat betreft nisschien wat breder georienteerd, hun nieuws zie je op meerdere plekken terug afhankelijk van wie er op een bepaald moment voor wil betalen.

"Een lang verhaal kort. Nieuwsmakers hebben een koopman en regisseur nodig die niets anders doet dan de “marktwaarde” van verhalen bepalen, voortdurend, flexibel, met in- en verkoop. We maken een begin als we een “publiek” nieuws, nieuws dat iedereen uit duizend bronnen kent, gebruiken als “lokkertje” op gratis toegankelijke sites. En als we “uniek” nieuws achter een betaalhek zetten. Wat nu “diep” is, is het morgen niet meer, en omgekeerd, misschien. Maar hoe moeilijk kan het zijn dat te regisseren?"

Kijkend naar bijvoorbeeld de digitale advertentie-industrie zou je kunnen stellen dat dergelijke real-time marktplaatsen misschien ook voor nieuws zou kunnen werken? Met beschikbare metadata en principes als targeting en automated trading, zou zo´n systeem ook prima moeten kunnen functioneren voor het verhandelen van nieuws (of content in het algemeen). Deze marktplaats zou kunnen starten met het aanbod van freelancers en persdiensten, content geproduceerd door redacties van uitgevers kan later volgen.

Als dit zou kunnen werken, (waarom) bestaat het dan nog niet?

Terugdenken aan Eccky

Als ik dit verhaal lees over Siri moet ik zo nu en dan toch even terugdenken aan de eerste versie van Eccky, waarmee we in staat waren een groot deel van onze jonge gebruikersgroep te laten denken dat Eccky een echt persoon was. En waarmee we qua technologie ook veel ideeen en plannen hadden (deels ook nog steeds gebruikt) die aansluiten op wat Apple nu voor elkaar lijkt te krijgen.

"There is no doubt in our minds that Apple will continue to advance the Siri, technology, and will create new breakthroughs in the virtual personal assistant (VPA) category overall. For example, it’s clear that Apple is capable of making a Siri API for application developers in the near term, enabling hundreds of thousands of applications to access their own assistant. Soon it will become de rigueur for all applications to offer spoken interaction and meaningful delegation. In fact, we consumers will be surprised and disappointed if or when they don’t."

De Euro is niet altijd nodig

Een tijdje terug schreef ik al over het nieuwe barter-fenomeen in Griekenland, en dit blijft zich uitbreiden naarmate mensen zich meer bewust worden van de mogelijkheden.

"Choupis said she thought the network would have grown even faster that it has if people were not so "frozen, in a state of fear. It's like they've been hit over the head with a brick; they're dizzy. And they're cautious; they're still thinking: 'I need euros, how am I going to pay my bills?' But as soon as people see how much they can do without money, they're convinced.""